(WALKER, 1974 apud CARVALHO, NASCIMENTO, SERAFIM, p. 99).
Estágio 1
- Discutir metas, planos, tipos e pessoas necessárias.
- Apresenta aspecto informal.
- Planejar o orçamento, incluindo as necessidades de recursos humanos.
- Especificar quantidade e qualidade das necessidades de talento.
- Verificar análises geradas por computador, examinando causas de problemas e tendências futuras quanto ao fluxo de talento.
- Usar o computador, facilitando a tarefa dos gestores na previsão rotineira de vagas e rotatividade.
- Modelar e simular, em computador, as necessidades de talento, bem como de fluxos e custos em processos contínuos.
- Atualizar e projetar necessidades e planos de preenchimento de vagas e oportunidades de carreira.
- Proporcionar a melhor informação possível para decisões gerenciais.
- Trocar informações com empresas e com o governo.